自后勤处召开“改进工作作风，密切联系师生”专题会议以来，后勤各科室认真领会《中共中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》的精神，结合学校开展的“节能减排”、 “提质增效”、“食品安全”、“ 平安校园”等活动，针对各自实际情况，制定了具体落实措施，想办法、添措施，确保“改进工作作风，密切联系师生”活动落到实处。
6月6日，学院二号井出现故障，导致学生宿舍无法正常供水，侯付禄处长亲自过问，从报修、请示、采购，到水泵到位，原本十来天的工作，仅用三天就完成了，真正把“提质增效”落到了实处。在水泵升井和安装期间，为加快维修进度，早日解决学生用水，后勤处还及时抽调后勤办的豆启航、袁永刚、沈阳等同志，充实到水电科维修一线，有力的解决了关键时刻人手紧、任务重的难题。打破科室局限，真正做到人力资源共享，是煤化控股以来，后勤处切实“提质增效”的又一例证。
由于后勤工作的特殊性，后勤科室之间工作不平衡的现象极为突出，比如教材供应，整个学期的工作量全集中在开学前后的一个来月，其它时间极少有事；又如水电抢修，没事时大家一片清闲，忙起来全上都觉得紧张。怎样破解人员互动瓶颈，促进科室人员有效流动，以侯付禄为代表的新一届后勤领导班子，在永煤企业文化先进理念的引领下，大胆创新，独辟蹊径，打破陈旧体制限制，树立大后勤意识，要求后勤各科室平时各自为战，必要时调遣闲余人员支援应急一线。这样，科室之间既分工，又合作，整个后勤一盘棋，哪里忙，哪里需要，闲散人员就往哪里流动，及时补位顶岗，一举破解了长期困扰后勤几任领导的人事困局。
目前，后勤处已实现科室人员良性互动，使后勤有限的人力资源，焕发无限的工作活力和激情。
保卫科、水电科人员协助后勤办发放教材
后勤办人员协助水电科抢修二号井
后勤处全体党员参加义务劳动
后勤处全体职工参加义务劳动
校卫队成员协助保卫科维持校园秩序
食化系学生在后勤人员的带领下走上街头打扫卫生
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